5月25日，中国兵器工业第二〇八研究所（简称二〇八所）人力资源部副主任毕诗波做客宏景讲堂直播间，带来二〇八所人力资源管理系统建设分享。
二〇八所是国家唯一的轻武器专业研究所和反恐装备研发基地，牵头研制了我国现役的主要轻武器装备，推动了我国轻武器装备的更新换代。在建国70周年阅兵仪式上，二〇八所研制的新一代单兵综合系统、步枪和冲锋枪，充分展示了我军单兵装备最新研制成果及中国军人形象。
二〇八所是国内轻武器领军人才集聚地。近年来，二〇八所提出“从产品研究所向系统研究院”转型升级，推动轻武器装备从机械化向三化融合转型、兵器装备由单体装备到体系化装备发展的战略规划，反映到人力资源管理上，要求实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变，以应对广泛性、复杂性愈高的人力资源管理挑战。
关于二〇八所人力资源管理系统建设的深层原因，毕诗波在分享中给出了解释：原有系统的局限性，限制了人力资源价值提升和凸显；人力资源管理现状不匹配转型升级的需要，分级分权管理、提升服务质效、辅助科学决策没有落地抓手；顺应数字化发展趋势，才能加速促进管理流程优化完善。
事实证明，二〇八所关于推进人力资源系统建设的决策是正确的，在实践中，也的确取得了显著成效：上线运行9大功能模块，61个业务流程，建立5个人员库、5个工资社保账套，搭建人员信息指标856个，做到了数据统一维护、信息共享，提高了基础人事信息的管理效率和精准度，在业务层面实现业务处理速度变快、掌握信息变全、业务流程变规范、工作变容易，在管理上做到更加科学、更加智能、更加精确、更加实时。
他着重展开论述了系统在组织管理、员工管理、人事异动、合同管理、保险管理、薪资管理、报表管理方面的建设应用情况，以及模块建成后为研究所人力资源管理带来的巨大便捷，提高了工作效率，规范了业务流程，支持了科学决策，支撑了企业战略。
此外，他还指出，未来推进系统建设将重点从完善已有功能、健全缺失功能两方面发力，加速数字化转型发展进程，希望在智慧决策、智慧管理、智慧服务上取得新进展。