7.5直播预告|数智转型，赋能中大医院人力资源精细化管理
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是推进公立医院高质量发展的关键一年。高质量发展，人才是关键，医院人力资源规划作为医院总体规划中重要组成部分之一，通过对医院人力资源开发和利用的总体设计，能够促进其他资源的有效配置，有助于医院整体工作效益的提高。
东南大学附属中大医院
作为教育部直属的国家“双一流”A类、“985工程”、“211工程”重点建设大学附属医院，东南大学附属中大医院（以下简称“中大医院”）抓住机遇积极进行人力资源管理提质增效、革新医院人力资源管理方式，搭建了数智化的人力资源管理平台，促进了人力资源管理理念、管理体系、管理模式的转型升级，实现了医院人力资源管理的服务转型，成为众多医院学习的标杆。
直播预告
7月5日，中大医院人力资源部主任周文将围绕“数智转型，赋能中大医院人力资源精细化管理”这一主题，在线分享中大医院人力资源管理实践经验和探索路径，欢迎各位老师报名参与线上深度交流，寻踪精细化管理新路径，推动现代医院管理纵深发展。
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东南大学附属中大医院
1、江苏省首批综合性三级甲等医院；
2、“双一流”A类、“985工程”、“211工程”大学附属医院；
3、床位2499张，年门急诊量238万人次，年出院病人10.6万余人次；
4、医院职工2000+，高级职称488人，博士449人，硕士737人，博士生硕士生导师255人次
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分享内容
数字赋能，打造智慧人力：
建立标准统一、流程规范、敏捷高效的智慧人力资源管理平台；
薪随岗变，智能业务联动：
薪酬核算、审批智能化，及时响应人事异动；
报表管理，快速响应需求：
系统内预置各类统计报表，快速满足医院内部及上级数据需求；
全流程管理，提高工作效率：
流程驱动业务，实现职工入、转、调、离全生命周期管理；
完善服务，改善职工体验：
便捷自助服务，满足职工对薪酬、考勤等业务查询诉求。
