在国有企事业数字化转型大背景下,人力资源管理作为支撑组织高质量发展的底层能力,正视人力资源管理挑战,善用政策、技术、人才机遇,推进人力资源管理数字化转型势在必行。
不破不立,那么人力资源管理数智化转型重在“破”什么?破而后立,升级重点“立”什么?针对数据不准确不全面、人事重复效率低下、薪酬业务复杂难控制、绩效管理难落实走形式、人才配置匹配差难决策、服务职能体验差难满意等影响人力资源管理转型的关键问题,又该如何有效应对?
7月26日(周三)15:00,宏景软件业务总裁、中国人力资源开发研究会常务理事、中国中小商业企业人才协会副会长房宏先生做客宏景讲堂直播间,分享【人力资源管理数智化转型过程中的“破”与“立” 】,详细论述人力资源管理转型过程中备受关注的业务话题,欢迎扫码预约观看!
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